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バックパック scratchではバックパックという便利な機能があるぞ! 今回はそれについて説明していくぞ! バックパックとは パックパックはエディター内でスプライトやスクリプトをドラック＆ドロップで簡単に保存したりコピーしたりできるぞ! 他の作品内でも取り出すことができるぞ! バックパックの使い道 良いなと思ったスクリプトや作品作りに使えそうなプロジェクトを保存すれば、作品作りが楽になったり、より良い作品が作れるようになったりして、君のscratchライフは充実間違いナシ! 活用していない人は今すぐ活用しよう! ※クレジットをしてと言っている人のスクリプトはクレジット表記しようね。 ちなみに バックパックに保存できるスクリプトの数の上限は1500個!!（2022年11月07日現在） たっぷりあるのでバックパックの容量に困ることは多分ないぞ! 名前
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レジ袋 +ﾆｭｰｽｻｰﾁ〔エコバック〕 サステナブルアクション、販売員はどうしたらいいの？ マリエが本音で語る「私の33年目のサステナブル」Vol.40 - WWD JAPAN.com 最新トレンドをチェック！人気セレクトショップの推しバッグ11選【男のバッグは機能で選ぶ】 - ニフティニュース イマシリ！『来年こそは笑顔で 福袋 初登場モノから先行発売まで！』（RCC中国放送） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース クリスマスや年末年始に！駅直結の八王子オーパでお得に楽しもう!! - 八王子ジャーニー 「YABAIYO YABAIYO」リアルガチな夢のコラボ、第2弾！テレビ東京「出川哲朗の充電させてもらえませんか？」×「ハローキティ」 - PR TIMES 盛岡・赤レンガ館で「クリスマスマーケット」今年も 贈り物選ぶ楽しさ広めて（みんなの経済新聞ネットワーク） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 「小4から二酸化炭素研究」化学者・発明家の村木風海氏 夢は「火星に住む」「地球温暖化を止める」（ラジトピ ラジオ関西トピックス） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 「ミスド福袋2022」内容公開、ポケモンコラボでピカチュウクッション入り“福箱”など4種類、スケジュールンやエコバッグ、販売額以上の“ドーナツ引換カード”などセットに/ミスタードーナツ - 食品産業新聞社 【style table】国産オーガニックにこだわる「Be」のサスティナブルなクリスマスコフレを限定発売。：時事ドットコム - 時事通信 【Ethical&SEAのクリスマス】ホリデイシーズン限定のバスアイテムで、自分へ一年間のご褒美を - PR TIMES オーストリアのグリーンテクノロジー「Austria Startup Night in Kobe」12月9日（木）16 30 神戸で開催 - PR TIMES サステナブルな独自開発素材ウッドレザー！シンプルデザインの超軽量ミニマルバックパック【Akkoniq】 - PR TIMES 着るエコバック？！驚異の収納力を発揮する“ワークマンのウォームベスト” - めるも 濱田岳“雅也”、万事休す…！小西真奈美“麗”の友人として、山下美月“怜子”が現れる＜じゃない方の彼女＞（WEBザテレビジョン） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 買い物の必需品！ 「エコバッグ」おすすめ6選！（ねとらぼ） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 【PREMIUM SELECT SHOP Waltz】オリジナルアイテムにエコバック、ポストカード、ステッカーが新登場 - valuepress 1分で6,000枚が在庫切れした「セブン‐イレブンレジ袋風エコバッグ」が予約開始！ - GAME Watch 【福袋2022】クリスピー・クリーム・ドーナツ、ロゴ入りエコバッグに干支“寅”モチーフの限定ドーナツなどにぎやかなラインナップ - 中日新聞 「鬼滅の刃」“シュパット”畳めるエコバック、炭治郎たちイメージした4柄8種 - コミックナタリー オトナカワイイ♡特別付録の「miffy」とコラボしたエコバックが万能すぎる！《付録レビュー》 (2021年11月16日) - エキサイトニュース 忘れにくくてオシャレ！ 理想のエコバッグは、THE NORTH FACEのポケッタブルなトートだったみたい - GIZMODO JAPAN 黒＆ベージュ、バックパックとサコッシュ、どっちも欲しい「ネイバーフッド×アウトドアプロダクツ」（WEBUOMO） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース まとめ買いに便利な「レジカゴバック」おすすめ6選（ねとらぼ） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 紀ノ国屋／名鉄百貨店本店に初のエコバッグとこだわりの食の売り場併設店 - 流通ニュース ポケットがエコバックになるブランド【KUMIKI】に11月9日新たに秋冬シリーズ登場！ - PR TIMES 遂に販売！1分で6000個品切した【セブン】「レジ袋風エコバッグ」予約はじまる（LIMO） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース エコバッグにマスク姿の｢不審者｣だらけ…万引きGメンを悩ますレジ袋有料化の 副作用 ｢万引きしやすい環境｣になっている - PRESIDENT Online レジ袋の有料化から1年！ エコバックと有料レジ袋、どちらを活用してる？ - マイナビウーマン 豊田合成が障がい者施設とエコバック販売 自由な発想を生かす｜ニュースイッチ by 日刊工業新聞社 - ニュースイッチ Newswitch ＜コスメキッチン＞クリスマスノベルティ第一弾は残りわずか！限定エコバックや サステナブル なプチギフトセットを期間限定でプレゼント - PR TIMES グラミチの限定エコバッグが特別付録の『GO OUT 2021年12月号』好評発売中。特集は「おしゃれ＆アウトドアな、冬アウター。」 - PR TIMES そごう・西武がショッパーデザインのエコバッグを発売、再生ペットボトルで製作 - FASHIONSNAP.COM 本宮市、全世帯に「エコバック」配布 プラごみ削減向け意識啓発 - 福島民友 100％ペットボトルから作られたサスティナブルなエコバッグ、KIND BAG（カインドバッグ）よりウィリアムモリスコレクションが新登場！ - PR TIMES 工夫がたくさん！ テイクアウトにも役立つショッパー風エコバッグ｢BAGOROLL｣を使ってみた - Lifehacker JAPAN 「オオゼキ」でしか買えないエコバッグがかわいすぎる〜！見つけた瞬間即カゴに入れました (2021年10月15日) - エキサイトニュース ランチのテイクアウトやコンビニに最適な耐久防水スタイリッシュエコバッグ - Lifehacker JAPAN 【サステナブルなエコバッグ3選】おしゃれで地球にもやさしい、エシカル素材のエコバッグ - ozmall.co.jp セレクトショップが本気で作った！スーパー玉出の「エコバッグ」がおしゃれバッグに変身!?（ウォーカープラス） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 再生ポリエステル素材を使用した、環境にやさしいSHISEIDOエコバック 2021年11月1日（月）発売 ～エコバッグ自体をサステナブルに。再生ポリエステル素材(ピーチスキン)を使用～ - PR TIMES その「エコバッグ」は本当にエコなのか? 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小鳥遊 「必要能力はP S。また、左サイドバックのエリア適性よりも、センターバックのエリア適性がある選手が有利。まあ、L"C"Bというポジションのフォメ全般に言えることだろうけどね。もちろんセンターバックと左サイドバックの両方のエリア適性があるに越したことはありません。」 ういんど「最強はパワーの上がりきったキャブなのはいうまでもない。 センターバック適性が必要なため、左サイドバック系の選手は結構辛い 例外として活躍するのはサントス。マンチーニ並の評価を出し、寿命も4期と長いので 獲得したらつかってみることをお勧めする｣ 必要能力：P S 3.50～ 3.40 3.30 3.20 3.10 3.00 キャブ4～6期 2.90 2.80 2.70 マンチーニ サントス 2.60 パジェル2~ ロスタ 2.50 ヒメネス ギード 2.40 2.30 カルロス△ ベットリッヒ 2.20 トーレス ゾンブロッタ 2.10 ゴドフロア 2.00 ～1.90 キアーラ
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シルバック 分類：ゴリラポケモン No.11-404-1 タイプ：こおり/かくとう 特性：ちからずく（技の追加効果が出ない代わりに、その威力が1.3倍に上がる） しきかん（味方の技の威力が1.1倍になる） HP 攻撃 防御 特攻 特防 素早 シルバック 100 120 95 55 65 65 ばつぐん(4倍) --- ばつぐん(2倍) ほのお/かくとう/ひこう/エスパー/はがね いまひとつ(1/2) こおり/むし/あく いまひとつ(1/4) --- こうかなし --- 図鑑 かんろくのある むれのリーダー シルバックになれる ゴオリラは ほんのわずかだ 進化 コリゴリ→ゴオリラ→シルバック（おうじゃのしるし持たせて通信） 技 ドラミング かくとう 敵全体の攻撃と特攻を下げる アームハンマー、ばかぢから、れいとうパンチ、いわなだれ、ダストシュート、こらえる、ビルドアップ、このゆびとまれ、ワイドガード 遺伝技 つららばり、マッハパンチ、カウンター その他 ゴリラのシルバーバックなので、最終進化は雄のみ 遺伝 タマゴグループ 人型/陸上 孵化歩数 ----歩（※特性「ほのおのからだ」「マグマのよろい」で----歩） 性別 ♂：♀=X：X 名前 コメント
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アルバック 本店：神奈川県茅ヶ崎市萩園2500番地 【商号履歴】 株式会社アルバック（2001年７月～） 日本真空技術株式会社（1963年10月～2001年７月） 新生産業株式会社（1929年９月20日～1963年10月） 【株式上場履歴】 ＜東証１部＞2004年４月20日～ 【合併履歴】 1963年10月 日 日本真空技術株式会社 【沿革】 当社は、昭和27年米国NRC Equipment Corporationと技術提携を前提とした総代理店契約を結び各種真空装置の輸入販売を目的として創業いたしました。 昭和27年８月 各種真空装置の輸入販売を目的として、日本真空技術株式会社（資本金６百万円）を創業。 昭和30年４月 大森工場を新設し、国産装置の製造に着手。 昭和31年11月 株式会社東洋精機真空研究所を合併し、尼崎工場として真空化学装置及び真空ポンプ等の規格品の製造に着手。 昭和34年４月 本社及び大森工場を横浜市に移転。 昭和36年７月 真空技術の基本を応用し、真空冶金事業を開始。 昭和37年９月 真空材料株式会社（商号変更 アルバックマテリアル㈱）を設立、耐火材料の販売を開始。 昭和37年10月 熱分析機器の専門メーカーとして真空理工株式会社（商号変更 アルバック理工㈱（現・連結子会社））を設立。 昭和38年10月 新生産業株式会社（昭和４年９月20日創立）に吸収合併されると共に、同日社名を日本真空技術株式会社と改称し、旧日本真空技術株式会社の事業内容を継続。 昭和39年１月 外国事業部リライアンス部を分離し、米国Reliance Electric and Engineering Co.と共同出資で日本リライアンス株式会社（現・連結子会社）を設立。 昭和39年７月 香港万豊有限公司と共同出資で合弁会社Hong Kong ULVAC Co.,Ltd.を設立。 昭和41年４月 真空冶金事業部を分離し、真空冶金株式会社を設立。 昭和43年５月 本社及び横浜工場を茅ヶ崎市に移転。 昭和45年７月 専売特約店の三和アルバック販売株式会社（商号変更 アルバック東日本㈱）を設立。 昭和46年７月 小型真空ポンプの専門メーカーとして真空機工株式会社（商号変更 アルバック機工㈱（現・連結子会社））を設立。 昭和47年７月 超材料研究所を千葉県に新設。 昭和50年12月 対米輸出の拠点として北米に現地法人ULVAC North America Corp.（商号変更 ULVAC Technologies,Inc. （現・連結子会社））を設立。 昭和52年１月 九州地区の営業活動の拡大のために九州アルバック株式会社（商号変更 アルバック九州㈱（現・連結子会社））を設立。 昭和54年１月 サービス事業部を分離し、アルバックサービス株式会社を設立。SI事業部を分離し、アルバック成膜株式会社（現・関連会社）を設立。 昭和56年10月 米国Helix Technology Corp.と共同出資でアルバック・クライオ株式会社（現・連結子会社）を設立。 昭和57年１月 台湾台北市にULVAC TAIWAN Co.,Ltd.（商号変更 ULVAC TAIWAN INC.（現・連結子会社））を設立。 昭和57年11月 米国The Perkin Elmer Corp.と共同出資でアルバック・ファイ株式会社（現・連結子会社）を設立。 昭和57年12月 茨城県筑波学園都市（現つくば市）市内に筑波超材料研究所を設立。 昭和58年２月 中国北京市に北京事務所を開設。 昭和60年３月 核融合臨界プラズマ実験装置「JT-60」の真空排気系を納入。 昭和60年４月 関西の拠点工場としてアルバック精機株式会社（現・連結子会社）を設立。 昭和62年１月 大型装置の生産体制強化のため、青森県八戸市に東北真空技術株式会社（商号変更 アルバック東北㈱（現・連結子会社））を設立。 昭和62年２月 欧州地区のサービス体制強化のため、西独にULVAC GmbHを設立。 昭和62年５月 グループ会社支援のため、株式会社アルバック・コーポレートセンター（現・連結子会社）を設立。 昭和62年９月 英文社名をULVAC JAPAN,Ltd.と変更。 昭和63年10月 真空ポンプの量産体制確立のため、鹿児島に九州真空技術株式会社を設立。 平成２年５月 半導体製造装置の生産体制強化のため静岡県裾野市に富士裾野工場を新設。 平成３年12月 九州真空技術㈱がアルバック精機㈱を合併し、アルバック精機㈱（現・連結子会社）に商号変更。 平成４年４月 資本金12億10百万円より38億30百万円に増資。 平成４年６月 資本金38億50百万円に増資。 平成６年10月 アルバックサービス㈱がアルバックマテリアル㈱を合併し、アルバックテクノ㈱（現・連結子会社）に商号変更。 平成７年５月 韓国ソウル市に、ULVAC KOREA,Ltd.（現・連結子会社）を設立。 平成７年９月 中国に寧波中策動力機電集団有限公司と合弁で寧波愛発科真空技術有限公司（現・連結子会社）を設立。 平成８年11月 真空装置の生産能力拡充のため、東北真空技術㈱、アルバック九州㈱鹿児島事業所にクリーン工場を増設。 平成10年１月 シンガポールCSセンター、台湾新竹R Dセンターを開設し、アジアのネットワークを拡大。 平成12年４月 台北五股サービスセンターを開設。 平成12年８月 ULVAC KOREA,Ltd.に生産工場として平澤工場を設置。 平成13年５月 寧波愛発科真空技術有限公司に新工場を設置。 平成13年７月 株式会社アルバック（英文社名ULVAC,Inc.）に商号変更。 平成13年11月 カスタマーサポート強化のためULVAC TAIWAN INC.桃園CIP工場を設置。 平成14年１月 カスタマーサポート体制の充実のためULVAC SINGAPORE PTE LTDを設立。 平成14年７月 アルバック東日本㈱が高山アルバック㈱を合併し、アルバック イーエス㈱（現・連結子会社）に商号変更。 平成14年12月 米国Physical Electronics USA, Inc.が保有するアルバック・ファイ㈱株式（50％）を取得し、100％子会社化。 平成15年３月 米国RELIANCE ELECTRIC COMPANYより日本リライアンス㈱株式（31％）を取得し、持分を81％に引き上げ。 平成15年５月 アルバック東北㈱、アルバックテクノ㈱、UMAT㈱（現・アルバックマテリアル㈱）による機械加工、表面処理、精密洗浄の一貫工場を東北に設置。 平成15年７月 中国における本格的生産工場とCSソリューション工場として愛発科真空技術（蘇州）有限公司を設立。 平成15年８月 工業用インクジェット装置を製造・販売しているLitrex Corporation（現・連結子会社）の株式50％を取得。 平成16年４月 東京証券取引所市場第１部に株式を上場。資本金38億50百万円より81億円に増資。 平成16年５月 資本金81億円より89億50百万円に増資。 平成16年７月 韓国にULVAC KOREA,Ltd.とアルバック東北㈱が共同出資で大型基板真空用部品の製造を目的としたUlvac Korea Precision,Ltd.を設立。 韓国にULVAC KOREA,Ltd.と真空冶金㈱（現・アルバックマテリアル㈱）が共同出資で成膜装置用部品の表面処理を目的としたPure Surface Technology,Ltd.を設立。 平成16年８月 中国に日本リライアンス㈱、啓電実業股份有限公司と共同出資で制御盤及び自動制御駆動装置の製造、販売を目的とした愛発科啓電科技（上海）有限公司を設立。 平成16年12月 資本金89億50百万円より134億68百万円に増資。 平成17年１月 中国にアルバック機工㈱と江蘇宝驪集団公司と共同出資で真空ポンプ用部品の製造、販売を目的とした愛発科天馬電機（靖江）有限公司を設立。中国に沈陽中北真空技術有限公司と共同出資で真空炉の製造、販売を目的とした愛発科中北真空（沈陽）有限公司を設立。成都東方愛発科真空技術有限公司を子会社化し、愛発科東方真空（成都）有限公司に商号変更。 平成17年４月 真空冶金㈱がUMAT㈱を合併し、アルバックマテリアル㈱（現・連結子会社）に商号変更。フラットパネルディスプレイ事業拡大のため、富士通ヴィエルエスアイ㈱より設備事業譲受。 平成17年６月 ULVAC KOREA,Ltd.に生産拡大のため玄谷工場を増設。アルバック機工㈱宮崎事業所に小型真空ポンプの評価、検証を目的とした信頼性評価センターを設置。 平成17年11月 英国Cambridge Display Technology Limitedが保有するLitrex Corporation株式（50％）を取得し100％子会社化。タイに販売やフィールドサポートを目的としたULVAC (THAILAND) LTD.を設立。 平成17年12月 台湾にフラットパネルディスプレイ製造装置などの製造を目的としたULVAC Taiwan Manufacturing Corp.と、部品加工や部品洗浄などフィールドサポートを目的としたUltra Clean Precision Technologies Corp.を設立。 平成18年３月 中国における子会社の管理統括等を目的とした愛発科（中国）投資有限公司を設立。 平成18年４月 台湾に制御盤等の製造を目的としたULVAC AUTOMATION TAIWAN INC.を設立。 平成18年７月 韓国に研究開発を目的としたULVAC Research Center KOREA，Ltd.を設立。台湾に研究開発を目的としたULVAC Research Center TAIWAN，Inc.を設立。 平成18年８月 精密ステージを製造・販売しているシグマテクノス㈱の株式（70％）を取得。マレーシアに販売やフィールドサポートを目的としたULVAC MALAYSIA SDN.BHD.を設立。 平成18年９月 神奈川県茅ヶ崎市に真空装置部品の表面処理を目的とした、アルバックテクノ㈱ケミカルセンターを新設。宮崎県西都市に小型真空ポンプの生産集約化を目的として、アルバック機工㈱宮崎事業所を増 設。 平成18年11月 愛知県春日井市にフラットパネルディスプレイ製造装置の生産能力拡充のため、愛知工場を新設。 平成19年６月 インドビジネス拡大のため、ULVAC, Inc.India Branch.を設立。
https://w.atwiki.jp/dreadhungerjapanwiki/pages/153.html
+ 目次 目次 概要 詳細バックパックから入手可能な物資一覧 豆知識 その他 コメント 概要 各マップの色々な箇所に配置されている。 バックパック カテゴリ オブジェクト 詳細 バックパックから入手可能な物資一覧 物資 入手アイテム インタラクト可能回数 インタラクト時間 備考 バックパック 火打石銃の弾薬(1~2)、矢(1~2)、調理された肉(1)、アヘンチンキ(1)、骨の鍵(1)、武器庫の暗証コード(1) 1 4秒
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バックウォーター（Backwater） 直訳すると『逆流、戻り水、よどみ、沈滞』 カヤック用語としては、何らかの理由で水が完全に停滞している領域を指す。 瀞場はゆっくりと水が動いているが、バックウォーターでは水の流れがほぼ無い。 日本で最も多く見られるのは、ダムのバックウォーター。 熱帯雨林や複雑な海岸線などが原因で水の動きがない水域も、バックウォーターと呼ばれる。
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ノックバック(ノックバック) 分類：システム 攻撃が命中した際、追加効果で対象が吹き飛ぶこと。 シーズモードではこの効果が適用されない。 ノックバック効果のあるスキル一覧(対人戦限定) 剣士系 バッシュ(ボンゴンカードを装備時) マグナムブレイク スピアスタブ ブランディッシュスピア ボウリングバッシュ シールドチャージ アーチャー系 チャージアロー アローシャワー マジシャン系 サイトラッシャー ユピテルサンダー ストームガスト 商人系 カートレボリューション スフィアーマイン アコライト系 サンクチュアリ(対象が不死属性の時) 猛虎硬爬山
https://w.atwiki.jp/seijotcp/pages/35.html
前：2-5-5 自民党による「3520の実例」の構築 2-6 「バックラッシュ」の「成果」とはなにかの 以上、2006年までの間に行われた「バックラッシュ」言説の構築プロセスを簡単に追ってきた。では、かようなクレイム実践は、具体的にはどのような政治的効果を持ったのだろうか。 「過剰」な言説によって、普段はそのコミュニケーションに関心を持たない層をある単純化した枠組みの中に瞬間的に回収する「バックラッシュ」言説は、特定のトピックスを政治的課題として構築する「運動体」によって解釈、利用される。かような実践の効果として、地方議会や国会答弁などにも見受けられるように、「男女共同参画」や「ジェンダーフリー」を「社会問題」にすることで、保守派側から争点化しやすくなった点はあげられるだろう（議題設定効果：McCombs Shaw 1972 ）。その結果、男女共同参画基本計画に否定的な注釈がつけられた他、「ジェンダーフリー」という文言が使いにくくなるなどの効果を生んだ。また、地方でも「男女共同参画条例」の争点化が観測されるようになる。 具体的には、例えば市川市の例が分かりやすい。市川市では2006年まで積極的格差是正措置（ポジティブアクション）などを掲げるなど「先進的」と見なされていた条例を保有していたが、「過剰なジェンダーフリーを是正する」ことを理由に次のように変更された。 「この条例において、男女共同参画社会とは、男女がその特性を生かし、必要に応じて適切に役割分担しつつ、互いが対等の立場で協力し、補完し合って、家庭、地域、職場、学校その他の社会のあらゆる分野における活動に参画する機会が確保されることにより、個性と能力を最大限に発揮することのできる社会をいう」と定義づけ 「男女が性別により直接的又は間接的に差別されることなく、その人権が尊重される社会」が「男女が性別により差別されることなく、その人権が尊重される社会」に 「男女が自立した個人として、多様な生き方を選択することができる社会」→「男女が男らしさ、女らしさを否定することなく、互いにその特性を認め合い尊厳を重んじる社会」 「「男は仕事・女は家庭」という固定的性別役割分業意識に縛られることなく、家事、子育て、介護等の家庭の営みに家族全員が関わり、その責任を共に分かち合える家庭」→「専業主婦を否定することなく、現実に家庭を支えている主婦を、家族が互いに協力し、支援する家庭」 「家族一人一人がジェンダーに捕らわれることなく、それぞれの個性を大切にする家庭」→「家族一人一人が家庭尊重の精神に基づいた相互の理解と協力の下、それぞれの個性を大切にする家庭」 「子を産むという女性のみに与えられた母性を尊重するとともに、育児における父性と母性の役割を大切にし、心身共に健康で安心して暮らせる家庭」が追加 「妊娠期、出産期、更年期等の女性の生涯の各段階に応じて、適切な健康管理が行われる職場」→「妊娠期、出産期、育児期、更年期等の女性の生涯の各段階に応じて、適切な健康管理が行われ、母性及び子の最善の利益が尊重される職場」 「男女が制度、慣習又はジェンダーに捕らわれることなく、平等に地域の活動に参画し、その意思決定ができる地域」→「男女がその特性をいかしつつ、平等に地域の活動に参画し、互いに協力していくことができる地域」 「女性の積極的な社会参画により、女性の多様なリーダーシップが発揮される地域」→「男女の積極的な社会参画により、多様な能力が発揮される活力ある地域」 「ジェンダーに捕らわれない、男女それぞれの人権を大切にする教育」→「男女が互いにその特性を尊重しつつ、それぞれの人権を大切にする教育」 「性別に捕らわれない名簿を採用した教育」→「必要に応じて適切に名簿の作成が行われる等、区別と差別を混同すること」 「性別に捕らわれない係、当番等の役割分担が行われる教育」→「男女別実施による運動種目の設定、男女別室での着替えなど、思春期の性別に配慮した教育」 「セクシャル・ハラスメントのない教育」→「心と体のバランスや生命の尊厳に配慮し、発達段階に応じて適切に行われる性教育」 この条例に象徴されるように、言説実践の反復は各「陣地戦」において一定の成果を得たかのように見える。いくつかの自治体は、「ジェンダーフリー」という文言について触れないとわざわざ明記しているが、これも「成果」に加えられるだろう。 その背景には、「過剰なジェンダーフリー」が社会問題化され、広範に共有されているという実態が関わっていることは確かだ。浜井浩一は『犯罪不安社会』（光文社新書、2006）において、報道によっていかに実態とかけ離れた「治安低下」というリアリティが作られたかを以下のように述べる。 現実の犯罪発生に関係なく、特異な事件をきっかけに人々のあいだで犯罪が増加し、治安が悪化しているという印象が広まり、犯罪不安が急速に高まっていくような現象は「モラル・パニック」と呼ばれている。 社会学者マーシャ・ジョーンズ（2000）によると、モラル・パニックは社会の保守的な階層の中での、「社会が蝕まれている、社会的な秩序やモラルが崩壊しつつある。このまま放っておくととんでもないことになる。今すぐに手を打たなくては……」という危機感の高まりによって発生し、マスメディアの報道によってそれが市民に浸透していく。 （…）しかし、犯罪不安が、集中砲火のような報道による一時的なパニックであれば、それはモラル・パニックであり、気まぐれなマスコミの関心が移れば、騒ぎも次第に沈静化に向かうことが多い。昔、大騒ぎになったにもかかわらず、大きな事件を忘れている人も多いと思う。つまり、マスコミが不安を煽ることである種のパニックは発生するが、パニックに実態がともなっていない場合には、時間経過とともに沈静化し、忘れられるのが常態なのである。 （…）ところが、パニックに行政が対応して制度変更を行うと、パニックの原因となった問題は恒常的な問題と認識され、行政的な手当ての対象となるため、社会問題そのものが固定化していくことになる。 ジョエル・ベストは、マスコミ報道によってつくられたモラル・パニックが、市民運動家（支援者等の「アドボケイト」と呼ばれる人々）行政・政治家、専門家の参加に拠って、一過性のパニックとして終わらずに、新たな社会問題として制度に組み込まれ、恒久的な社会問題として定着していく過程を分析している。 彼は、これを「鉄の四重奏」（直訳すると鉄の四角形）と呼んでいる。 マスコミが問題を探し出して報道し、市民運動家が社会運動の中でこの問題を取り上げ、政府に対策を求め、行政・政治家がこれに対応して法律等を制定し、医学・法学・心理学などの分野の専門家が、学問的な権威としてこの問題を解釈するという一連の作業が、パニックを超えた恒久的な社会問題を作り出すとベストは指摘している。 この分析は犯罪を対象にしたものだが、ジェンダーフリーの問題や「教育問題」など、過剰な「不安」をフックにすることで動員をはかる社会問題一般に当てはまるだろう。「過激な性教育や行き過ぎたジェンダーフリーが蔓延している」というパニックを利用し、マスコミが報道する過程で一般には流言飛語の部分が拡大され、それを元に社会運動や条例化が行われる。各地条例が争点されているのは、他でもなくそれが「争点」として構築されているからだ。 社会問題の構築は、実際にその問題があるかないかとは異なり、何が係争の対象になるかには必然性はない恣意的なものであるといえる。例えば「男女同室着替え」自体は70年代頃から既に多数存在していることが確認されており、「教育予算の不足」などが指摘されるほか、そもそも公立学校に男女別の更衣室を設置すべしとする建設基準が設けられていないなど、元々現象としては存在していたものであり、慣習として浸透しさえしていたように思われる。それが「行き過ぎたジェンダーフリーの実例」として社会問題として突如構築されるわけだが、あくまで「行き過ぎたジェンダーフリー」の例として係争化されたためか、その後に保守団体が更衣室を設けることを請願する社会運動にコミットしたという話は聞かない。 かように社会問題として争点化されることで、各地条例に対する運動が盛り上がった面は「効果」として挙げられるだろう。しかし例えば、男女共同参画基本計画の第二次案も、各自治体の条例による「抵抗」も、「基本計画の根本的な見直し」からは程遠く、むしろ曖昧な表現を避けさせることで議論の精緻化に加担したと部分さえあると言える。国政では、再三のクレイム申し立てによっても基本法の見直しは行われず、安倍が首相になってからも大きな方向転換は観測されない。仮に「ジェンダー」の文言が法文から削除されていたとしても、あるいはさらに「区別を差別と見誤ることなく」「専業主婦を否定することなく」「父性や母性の重要性」などの文言が条例に加えられたとしても、「雇用機会」や「雇用環境」「女性の再就職」に関する政策から撤退する、あるいはあからさまな区分けを正当化することは出来なかった（出来ない）だろう。 また、実際にこれらの条例に、例えば「景観法」や「迷惑防止条例」「路上禁煙条例」「淫行条例」「青少年育成条例」など、具体的な規制が明記されている条例ほどの拘束力を、各個人や各世帯のライフスタイル、教育方法ほかに対して与えることは困難だろう。仮に拘束力を持たせるとしても、「法律の範囲内において制定される」（憲法94条 および地方自治法第14条第1項 ）という性質を持つ条例は、国法よりも下位に位置付けられるという法的な形式的効力の観点から 、基本計画の方針は遵守されるからだ。それどころか、どれほどの「抵抗」を示したとしても、結局は「男女共同参画基本条例」という名の条例は策定されるのであり、条例そのものを作らないという「抵抗」はさほど観測されないのである。そもそも同条例は、それ自体としては自治体運営の指針表明以上の効果を（個別の議論において主張の準拠点として持ち出される場合などを除き）持ち得ないと思われる。その意味で条例の変更や否定的注釈などは、「先進的」な状態から、「出来うる限りスローモーな漸進」へと変更された程度であり、結果として「男女共同参画行政」のコミュニケーションそのものを進めることに加担しているといえよう。 「バックラッシュ」を起こすことで、保守運動はどのような効果をあげたのだろうか。市川市の条例や基本計画の否定的注釈などについて、保守派は「勝利」と位置づけているが 、それは「象徴のレベルでの失地回復」 によって「運動」を継続するための（今後のクレイム申し立ての準拠点にすることを含んだ）動機を確保する以上の「効果」が得られるかどうかは疑わしい。条例の文言が異なっていたとしても、行われる政策などに大きな差異がなければほとんど意味がないからだ。「専業主婦を否定することなく」と書かれていようと、「ジェンダーに捕らわれることなく」ではなく「男女がその特性をいかしつつ」が書かれていようと、例えば保育所の導入などに関して具体的な方法論に大きな違いが出てくるわけではないし、そもそも予算がほとんど付かなければ何も行われないという点で差異がない。あるいは逆に、国が策定した基本方針に忠実で「急進的」な条例を作ったとしても、結局は各地元のニーズをめぐった別の「運動」が行われなければならない点で変わりはないだろう（「理解ある」条例が作られた後に、ほとんど予算が付かず具体案に手が付かなかったり、具体案に「合計特殊出生率の目標値」を掲げるなどの地域もある）。 また、「男女がその特性をいかしつつ」というような文言を評価する保守派も、「差別的な文化は当然なくしていかなくてはならない」「専業主婦も働く女性も同等に認めよと言っているのがわれわれである」と述べ、行政による「一方的な価値観を強制」 することに反対とするスタンスを一応はとっている。あるいは、「男女平等に反対するわけではない」と前置きをしながら「真の男女平等」を主張するように、仮に「対抗」のために持ち出された便宜的な語彙であったとしても、制度的な格差を肯定したり、完全分業の法的実行を主張することまでは踏み込めない情況のままだ。 つまり、過剰なケースを構築することで「男女共同参画」が擬似的な形で社会問題化され、議会などで係争の対象として設定されたとしても、「男女平等を（制度的に）いかに実現するか」というアジェンダに基づいたコミュニケーションは継続されているということだ。フェミニストが各定義に対して対抗クレイムを発していくことが既に批判対象の設定したアジェンダに乗っているという面はあるが、既に保守派は「男女平等」をめぐるコミュニケーションのプレイヤーとして位置づけられ、そのコミュニケーションを根本的に否定することは出来ないでいる 。保守派は「ジェンダーフリー」を否定することで「男女平等」の内容に関する定義づけを優位に進めようとしたが、そのことは既に保守派にとっても「男女平等」が重要な課題であることを示唆すると同時に、「男女平等」を係争のポイントにすることでそのプライオリティの向上に加担している。バックラッシュが生じても、アジェンダが残り続ける以上は、対象となったコミュニケーションはそのまま継続する。しかも、その現象を直ちに歴史化したうえで、さらに精緻なものと化したうえで、である。 各地条例をめぐる「運動」について考えてみよう。保守派は「日本全国にジェンダーフリーや男女共同参画の過激な実例がある」という動機付けの元に、クレイム実践を行っている。それは同時にフェミニズム運動にも「バックラッシュ派と闘う」という動機を与えることで、コミュニケーションの継続に加担する。それらの言説は、元々「運動」にコミットしていない層を「過剰に」動員するほどの効果は挙げていない。例えば徳島県議会に提出された「『男女共同参画社会基本法』及び『同基本計画』の改廃を求める請願」など、各地で展開された条例案をめぐっての抗議や応援のFAX、メール、郵便などは互いに数十～数百ずつで、双方のメーリングリストや掲示板でのやりとりを観察するに 、「運動体」によるものがほとんどであることが分かる。春日市議会あてに、「男女共同参画を推進する条例」の早期制定を求め３団体が請願書と署名約２万２６００人分を提出するというケースと比較しても、「署名」のようなイージーな形で巻き込むことはあっても、敷居の高い「抗議」まで行う層はさほど拡大していないと思われる。実質的には、バックラッシュを経た後も、一部の運動体同士の陣取り合戦以上に発展していないとさえいえるだろう。 各地で起こっている「バックラッシュ」と呼ばれている騒動はどうか。フェミニストである上野千鶴子が講演会を拒まれた国分寺市の事件や、フェミニストの書籍が図書室から排除された福井県の事件は、フェミニズムにとって「バックラッシュ」の象徴的な例として語られる 。しかしこれは、果たしてどこまでがバックラッシュの効果だといえるだろうか。ある派閥が自らの規範にとって望ましくない思想の排除を目論む小さな小競り合い自体は、バックラッシュと無縁に起こっており、これらの事件には「過剰な人々を瞬間的に巻き込む」という要素が見当たらない。 もちろん一方で、社会問題化されることによって「運動体」の関心をひきつけることには貢献しただろう。元々保守政治に関心のあった「運動体」が、ジェンダーフリーなどを争点として認知することで、各地で係争化していくという点においてである。例えば市川市のケースは、日本政策研究センターから講師を迎え、市川市の保守系４会派が1年半の非公開勉強会を行い、保守系４会派の代表が提出した同条例案を採択したという流れがある。これ自体は極めて個別的な係争の結果だといえるだろう。社会問題化することで、「反フェミニズム」のコミュニケーションを回路づけるという意味においてが効果を持ち、一時的な世論の表出の向きを形作ることは出来るが、潜在的なプレイヤーそのものを増加させること、あるいはコミュニケーション自体を止めることにはさほど貢献しないといえるのではないだろうか。 バックラッシュは、単純化を伴った社会問題の構築（擬似問題化）によって、集団を瞬間的に対抗コミュニケーションの動機として動員する。但し、瞬間的に動員された集団は、その後継続的にコミュニケーションに参画し続けるわけではない。 前：目次に戻る @
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セッターがトスする方向を見ずに背面のスパイカーに上げるトスがバックトスです。背面を見ずにトスを上げるためには繰り返しの練習で、トスを上げる高さ・タイミングを身体で覚えこまなければなりません。 構えはオープントスとほぼ同じで、ひざを曲げ重心を落とし、ひじも軽く曲げます。ボールインパクト時に身体を反らせ、手首を後方に向け身体全体を伸ばす感じで後方にボールを送り出します。 バックトスを行うフォームはオープントスのフォームと同じフォームを取ることが重要です。そうすることで相手にはオープンかバックか悟られずにトスを上げることができます。ボールを受ける際に後方で受けようとすると早めにバックトスと悟られるので気をつけましょう。 オープントスとバックトスを使い分けることにより、相手には２択が迫られ、その分守備を薄くすることができますので、自在に使い分けられるようにしましょう。 いろいろな状況で上げるトスが考えられますが、 最近のトレンドは低めのトスで速さを出すようです。 男子のブラジル代表が世界に広めたパイプ攻撃が有名です。いきなりパイプ攻撃をやろうとするとハードルが高いので、 高めに上げるバックアタックのトスをご紹介します。バックアタックはセンターの位置やライトの位置で打つことが多いと思いますが、 どこで打つにしてもコツはあります。「コートのセンターラインとアタックラインの間」にトスを上げるイメージです。バックアタックだからといって、後ろへ上げるイメージではありません。 アタッカーはアタックラインぎりぎりから前へと踏み切りましょう。 アタックラインを踏む不安があると前へジャンプすることができずに トスと合わないことになってしまいます。 ・・・とは言ってもＶリーグの選手でない限り、前へジャンプして打つのは 難しいものです。 そこでセッターはトスをアタックライン寄りへ上げるように調整します。バックアタックはなるべく前で打ったほうが効果的です。 しかし、トスを前に上げ過ぎてもアタッカーが打ち切れなければ意味がありません。 打ちやすいようにアタックライン寄りに。 でも、イメージは「コートのセンターラインとアタックラインの間」で。 高さがないとバックアタックは打つこと自体が難しいですが、 攻撃の枚数が１枚増えることのメリットは大きいです。 打てるようになってきたら、トスを低くしていきましょう。 速攻やレフトやライトからの平行があると低いバックアタックが生きてきます。 前衛にセッターがいるときは、バックアタックを入れて３人で攻撃できますし、 後衛にセッターがいるときは、バックアタックを入れると４人で攻撃できます。 是非マスターして使ってみてください。